5年三任CEO离职
情人节前夕，“万达飞凡800万年薪CEO李进岭离职”消息刷爆朋友圈后，万达网络科技集团总裁曲德君出面了。
甚少公开接受媒体采访的曲德君是万达老将，在此之前，他先后担任万达商业地产执行总裁、万达金融集团总裁。去年10月，万达网络科技集团从万达金融集团中独立分拆后，广发银行原董事长董建岳接任掌管万达金融集团。
“飞凡从来就没招聘过800万年薪的CEO，”曲德君强调，“飞凡原是金融集团下属子公司，现在也只是万达网络科技集团一个板块而已。”言下之意，飞凡CEO的离职，对万达网络科技的发展影响并不足惧。
去地产化，是万达航母近年一次重新起航。互联网颠覆传统产业，这带给王健林意外的发现：万达广场天然就是一个巨大商业平台和入口。一旦万达打通自我生态圈中的线上、线下能量，则能释放反向颠覆互联网巨头的价值。
“互联网+”并不新鲜，难点在于怎样做成万达风格？
“对万达做互联网，外界一开始就存在误读，”曲德君有话说，“万达从来没说过要做（传统）电商，不会对标淘宝或京东等电商平台。”
王健林对此早已定调：“万达要做一个完全创新的东西。”
这是一段漫长的摸索、磨合历程。
“我们最初是从商业零售角度考虑，所以平台搭建阶段招聘的都是电子商务类人才，”王健林在去年年初参加香港亚洲金融论坛时，曾有过这样一段回忆，“这中间发现一些问题，最终把零售这个部门砍掉了，把O2O转了一个方向。”
2012年5月，万达O2O体系开始组建，200万元年薪招聘CEO的消息曾轰动一时。最先上位的是龚义涛，他曾任Google总部电子商务技术部经理、阿里巴巴国际交易技术资深总监。当年12月，跟随龚义涛一并而来的还有阿里巴巴、Google的一批高管。
他们花了六个月时间来探讨同一件事—万达O2O是不是做成网购？这是当时万达高层与O2O团队的分歧所在，也为龚义涛日后的离职埋下伏笔。
据时代周报记者了解，龚义涛在职2年内，完成了万达O2O从0到1的过程：推出“万汇网”，定位为万达广场的O2O智能电子商务平台，要搞万达会员卡。但很快，“万汇网”就被批格局太小，功能严重依赖万达原有业务，难成大器。
董策时代随即到来。董策原是奢侈品电商佳品网的COO，一度负责过东方园林旗下电子商务平台苗联网的筹备工作。他在2014年进入万达O2O团队后另起炉灶，弃用“万汇网”，转而推出面向商户的飞凡平台和面向消费者的飞凡APP。
王健林曾将这最为时髦的O2O概念纳入万达商业上市平台，“腾百万”的牵手就是一次成功路演。这个组合在万达商业2014年底H股上市之前，签署了战略合作意向协议，并成立合资公司上海新飞凡电子商务有限公司（以下简称“新飞凡”）。
按照当时的蓝图，这三家巨头将把各自会员打通，建立通用积分联盟、大数据融合，以期将腾讯、百度的会员导流过来形成一个庞大的生态圈，让万达线下广场变得更智慧，而不仅仅是卖东西。按照市场解读，他们三家将合力挑战阿里巴巴。
但在去年7月，“腾百万”无声无息散伙。“新飞凡”在去年8月初的一份声明，言明了一切，“由于综合因素影响，三方并未实现投资性合作，‘新飞凡’是完全由万达出资，腾讯和百度并未实际投入任何资金”。
“新飞凡”在探索国内智慧购物中心模式中，“实体+互联网”的定位逐渐清晰，但也未能避免又一轮人事更迭。
2015年6月3日晚，董策突然提交了离职信，他的正式任期不满一年。近8个月的空缺后，直到2016年2月，原芒果网CEO李进岭填补了职位空白，出任飞凡新一任CEO。
任职刚满一年的李进岭，在今年2月初被爆出离职。据时代周报记者了解，李进岭离职后，飞凡暂未再聘请新的CEO。
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